7月10日，金牌櫥柜率先發(fā)布了2019年上半年業(yè)績快報，快報顯示上半年實現(xiàn)營收7.85億元，同比增長22.14%；實現(xiàn)歸母凈利潤6988.02萬元，同比增長4.38%。
隨后，多家定制家居企業(yè)相繼發(fā)布了上半年的業(yè)績預(yù)告。
其中，在歸母凈利潤方面，尚品宅配預(yù)計盈利1.48億元～1.73億元，同比增長20%～40%；頂固集創(chuàng)預(yù)計盈利2570萬元～2910萬元，同比增長5.88%～19.89%；我樂家居預(yù)計盈利4179.13萬元～4577.14萬元，同比增加110%～130%。
對比發(fā)現(xiàn)，多家企業(yè)歸母凈利潤的增長幅度出現(xiàn)明顯下滑。
2018年上半年，尚品宅配實現(xiàn)歸母凈利潤1.23億元，同比增長87.46%；頂固集創(chuàng)實現(xiàn)歸母凈利潤2427萬元，同比增長352.04%；金牌櫥柜實現(xiàn)歸母凈利潤6129.81萬元，同比增長32.53%。
記者此前曾對家居行業(yè)2018年以來的整體表現(xiàn)進(jìn)行梳理，總體而言，定制家居企業(yè)2019年上半年的表現(xiàn)，延續(xù)了2018年以來增長放緩的態(tài)勢。
中國家居建材裝飾協(xié)會秘書長胡中信指出，“巨頭的渠道布局已經(jīng)相對完善，再實現(xiàn)高比例的增長比較困難。但是一些區(qū)域性的品牌，還有一些市場的空缺可以填補，因此增速相對較好看?！?/span>
為了尋求突圍，定制家居企業(yè)對內(nèi)對外都進(jìn)行了不同的布局。
近年來，進(jìn)軍整裝市場，成為定制家居企業(yè)眾多內(nèi)部突圍手段中較為外界關(guān)注的一個。
2017年底，尚品宅配推出HOMEKOO整裝云，同時于2018年初，通過子公司以自籌資金投資約6億元，建設(shè)一個集“新零售”和“HOMKOO整裝云平臺”為一體的綜合體。
2018年5月，四川歐派整裝大家居開業(yè)，同年12月，金牌廚柜投資成立金牌桔家整裝。到了今年，先是3月份志邦家居與齊家網(wǎng)達(dá)成合作，為消費者及裝修公司提供個性化定制整裝服務(wù)。一個月后，好萊客也與齊家網(wǎng)簽約，進(jìn)軍整裝市場。
據(jù)了解，不同企業(yè)的整裝業(yè)務(wù)有屬于各自的特點。
尚品宅配的整裝云，主要通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化等手段，整合供應(yīng)鏈和施工及交付，為中小家裝公司賦能。
歐派則主要基于全屋定制的基礎(chǔ)，進(jìn)行家裝供應(yīng)鏈整合，與家裝公司資源互補，實現(xiàn)一站式的空間解決方案。
志邦家居與好萊客則分別利用自身的定制家居業(yè)務(wù)，通過與齊家網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝資源合作，打通行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成平臺的疊加效應(yīng)。
國金證券指出，“千億級定制家居市場，百億公司屈指可數(shù)。定制櫥柜+定制衣柜整體市場規(guī)模超過2000億元，但百億公司僅一家，足見集中度之低。據(jù)此判斷，國內(nèi)定制家居行業(yè)集中度可以實現(xiàn)提升，且現(xiàn)階段上市企業(yè)推進(jìn)的大家居、整裝等業(yè)務(wù)有利于集中度提升。”
不過，目前來看，定制家居企業(yè)的整裝業(yè)務(wù)對于企業(yè)整體的發(fā)展貢獻(xiàn)依然不明顯。
年報顯示，2018年尚品宅配自營整裝工地交付數(shù)849個，截至年末，HOMEKOO整裝云會員數(shù)量已超過1200家，但整裝業(yè)務(wù)2018年業(yè)績1.94億元，僅占總營收的2.92%。歐派2018年總營收約115億元，但整裝接單業(yè)績僅突破3.5億元。
胡中信指出，“進(jìn)軍整裝對營業(yè)額的增長有幫助，但是利潤的增長不一定同步，有可能還會減少。因為前期需要一大筆的資金支持，發(fā)展過程中，會有很多無形的成本增加。”
除了在家居行業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行突圍外，今年以來，定制家居企業(yè)一個大的突圍動作是開始嘗試“走出去”，與家電企業(yè)進(jìn)行跨界合作。
其中，5月6日，格力電器和索菲亞在珠海進(jìn)行戰(zhàn)略合作的簽約儀式。據(jù)了解，雙方將在產(chǎn)品線研發(fā)、整裝推進(jìn)、智能工業(yè)4.0領(lǐng)域和品牌聯(lián)合營銷等方面開啟深度合作，為消費者提供個性化、定制化的健康生活解決方案，實現(xiàn)格力、索菲亞、消費者三方共贏。
（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）
5月8日，我樂家居與方太集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在灶具、油煙機、微波爐、烤箱、蒸箱、水槽洗碗機等全系列產(chǎn)品合作，消費者在我樂家居門店就能一站式購齊廚房所需的方太電器。
7月9日，志邦家居與能率等外資電器品牌在廣州建博會現(xiàn)場達(dá)成戰(zhàn)略合作，能率后續(xù)將成為志邦家居在全國范圍內(nèi)高端熱水器產(chǎn)品的供應(yīng)商。
7月10日，近年來一直籌劃上市的卡諾亞與海爾智慧家電聯(lián)手共建“智慧廚房”，將從營銷渠道、產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)并聯(lián)、展會等層面展開合作和資源共享，未來還會聯(lián)合打造“智慧家庭”。
（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）
在這之前，維意定制2017年與美的熱水器與達(dá)成品牌戰(zhàn)略合作，通過整合終端形象的方式，實現(xiàn)終端升級帶動品牌升級的戰(zhàn)略目標(biāo)。今年6月底，尚品宅配又與武漢工貿(mào)達(dá)成合作，雙方將聯(lián)合打造家居體驗館，借助雙方的資源優(yōu)勢，相互引流、相互賦能。
中國家居/設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家、深圳油松設(shè)計文創(chuàng)園CEO王建國認(rèn)為，“定制家居企業(yè)與家電企業(yè)的合作，可以看作為了布局智能家居所做的一個積極嘗試，意味著企業(yè)開始從渠道導(dǎo)向往產(chǎn)品導(dǎo)向的方向升級。與家電企業(yè)合作，有利于家居企業(yè)從產(chǎn)品的角度找到突破口，是一個積極的嘗試。”
“不過，作為一個新興的領(lǐng)域，智能家居門檻很高，前期的投入應(yīng)該更多從戰(zhàn)略布局的高度出發(fā)，如果從簡單追求利潤的角度出發(fā)做這個事情，不僅得不到利潤，還很可能錯失長遠(yuǎn)布局的機會。”王建國接著指出。
（來源：《中國經(jīng)營報》）
